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采购成本偏高的原因
通常来讲，公司采购的全部SKU中可能有10%左右的SKU价格偏高。容易引起管理层重视的品种往往价格是合理或者是比较低的，这往往容易给管理人员一个错觉---所有SKU价格都偏低！
部分品种价格较高的原因如下
·市场价格发生改变，采购价格反应相对迟缓；
·采购量和交易条件发生改变，采购价格未作调整；
·对市场了解的欠缺和谈判出现失误；
·采购人员为使成本持续降低故意留出以后的降价空间；
·可能出现关联交易或搀杂其它个人利益。
采购价格需要中立性机构评估的六大原因
· 原因一：采购价格难于内部评估；由于企业采购的品种非常多，很容易出现部分品种价格偏高乃至极度不合理。而且由于采购条款各个公司不同，同时也很难获得竞争对手的内部资料，因此企业也难于做横向比较。这就是各个企业很难用内部资源进行完全控制的原因。
· 原因二：内部监督要么流于形式要么容易成为人事斗争的导火索。
· 原因三：总经理往往更加偏重于营销，而且相对来讲大多数总经理缺乏直接采购经验。调查结果表明：98%的总经理在做总经理前无直接负责采购经验。
· 原因四：这项服务可以立刻给贵公司节约费用并提高赢利水平，这一点没有任何其它咨询服务可以承诺！
· 原因五：很多大型公司已经购买类似服务并获得非常惊人的效果。
· 原因六：在广告播放方面，各公司都购买监播报告；市场占有率方面，大家都购买中立性机构提供的市场占有率；为什么采购价格不需要中立性机构进行评估呢？ |