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培训可以有效提高和规范员工工作素质水平、忠诚度、归属感、责任意识和满意度，对于房地产企业来说，科学的培训可以提高员工的工作效率、降低成本、减少事故和浪费。同时，整体人力资源素质的提高也必将导致企业整体竞争力的提升。
松下兴之助曾经这样说过：我们是一家专门培养人才的公司，同时兼做电器生意。从中我们不难看出员工培训与发展对于企业经营发展有多重要。
然而，培训对于企业来说是一项投资，如何保证投入有产出，而且能有最大的产出。这要求我们企业要有规范和科学的培训发展机制和管理体系。同时，更理想的是培养员工优秀的学习精神和学习能力，让员工时刻能够掌握到最新的技术、知识，而提高企业的竞争优势。
规范健全的企业培训发展体系包含：内部培训文化、培训需求调研分析、培训资源规划、课程选择、培训模式选择、培训计划管理、培训组织实施、内部培训队伍建设、培训评估系统、培训成本控制系统、员工职业发展管理等等内容。
我们公司长期致力于辅导房地产企业构建规范和最适合的培训发展体系，帮助企业科学经营内部人力资源，为企业人力资源提供增值服务，为企业整体经营业绩做出贡献。
房地产企业的常见问题：
· 只注重于职称、技能、证书认证等社会性考试或培训为主；
· 有问题才对员工进行教育；
· 培训方式单一（课堂讲授），员工被动教育，效果不大；
· 培训与薪资、晋升及其它员工切身利益事项关联性小；
· 培训目的性不明确，没有真正服务企业经营目标；
· 缺乏培训效果评估，培训不具系统性，计划性较差；
· 认为培训是一种负担或浪费；
· 只培训普通员工，而不培训中高层主管；
· 没有整合员工职业生涯发展需要与企业需求；
咨询服务目标：
· 规范培训管理系统；
· 明确培训目的；
· 提升员工技能和绩效水平；
· 营造良好的内部学习竞争氛围；
· 实现企业人力资源（知识资本）的有效增值，人力资源产出最大化；
咨询成果：
· 培训管理系统及制度表单设计；
· 培训需求系统调查，并提交分析报告；
· 中长期培训计划拟定及实施，包括中高级主管、储备人才、员工整体素质；
· 培训活动实施计划及相关结果评估报告； |